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    2023年2月13日,湘北公司召開一季度安委會會議及員工開工第一課“講安全”會議。

    • 發(fā)布時間:2023-02-14
    • 發(fā)布者: 本站
    • 來源: 原創(chuàng)




    會議內(nèi)容:一、公司安委會副主任、副總經(jīng)理張正炎分析今年安全形勢和方向,制定本年度安全工作計劃、目標。二、安委會主任譚雨田轉(zhuǎn)達上級精神并提出今年安全工作要求,做到安全管理常態(tài)化建設。三、安委會成員表態(tài)發(fā)言。四、董事長作總結(jié)。

     張正炎一、關于車輛違章問題由于公司旅游車輛、定制班線車輛違章未及時處理,導致我公司全市考核排名靠后,嚴重影響公司形象。希望公司包保相關負責人密切關注所轄車輛,及時通知車輛駕駛?cè)税雌谔幚磉`章,同時嚴格落實公司相關安全管理制度,堅決做到“少違章、不違章”。二、落實檔案管理制度:公司檔案管理方面還存在一些漏洞,我們必須嚴格按照“一車一檔”要求,及時更新及完善相關資料,對于一車多人駕駛的情況,公司及時掌握第一手資料。特別針對新進駕駛?cè)?,崗前培訓一定要按要求落實到位,車輛按時按要求完成綜檢,資料及時歸檔。三、針對公司近幾月發(fā)生的安全事故,要加強事故警示教育,分析事故原因做好安全教育培訓工作。西洞庭“10.27”事故認定我公司駕駛?cè)讼氖朔截摫敬问鹿手饕熑?,本次事故?jīng)濟損失巨大,嚴重影響公司形象,我們在事故中要吸取深刻教訓,加強對從業(yè)人員安全管理,以及駕駛操作規(guī)程的培訓。四、年度安全工作目標1、重、特大事故和死亡人數(shù)為零。2、火災責任事故為零。3、道路交通責任事故:受傷人數(shù)為 1.5人次/百萬公里,經(jīng)濟損失為3.5萬元/百萬公里 ,事故次數(shù)為3次/百萬公里。4、旅客服務質(zhì)量投訴,控制在2%(2次/百臺車)。5、車輛投保率為100%。6、車輛年檢、年審、二級維護率為100%。7、車輛駕駛?cè)诉`法率控制在5次/百臺車以內(nèi)。

    譚雨田:上周在鼎城交警大隊參加安全會議,對我公司做了總結(jié),去年我公司安全形勢不容樂觀,2022年公司兩起事故造成3人死亡,多人受傷,領導針對公司情況提出要求:一、警鐘長鳴、思想不麻痹;對所屬車輛、駕駛?cè)巳媾挪?、教育做到安全管理常態(tài)化;工作細致。二、克服“城鄉(xiāng)一體化”改革所帶來的麻痹心理,車輛老舊,車況差,為了得到補償而采取“混日子”心理,從而無法保證車輛安全運行。三、排查車輛存在的安全隱患,違法違規(guī)及時處理,保證監(jiān)控設備運行正常。四、多種方式安全管理常態(tài)化:1、面對面教育,一對一提醒;2、通過微信轉(zhuǎn)發(fā)視頻、文字信息等渠道常態(tài)化、多樣化;3、駕駛?cè)诵畔⒓皶r更新,嚴把帶班司機安全管理,公司“1.1”事故就是因為帶班司機造成;4、從事故中發(fā)現(xiàn)問題,通過事故發(fā)現(xiàn)隱患,吸取教訓;5、公司旅游車、商務車是違規(guī)報警大戶,要針對重點人員、重點車輛加強監(jiān)管。五、公司客運、旅游、校車三大塊各負其責,降低事故率,做到死亡人數(shù)為零,管理人員加強業(yè)務能力,熟悉相關律法法規(guī)、文件精神,提高自身管理水平。                  熊偉:一、從春運至今旅游車隊事故為零,本車隊駕駛?cè)诉`法違規(guī)情況基本為零,安全形勢良好,安全教育培訓做到100%全覆蓋,特別是2023年旅游行業(yè)即將迎來高漲,我們要把握時機,持續(xù)做好駕駛?cè)朔召|(zhì)量培訓,嚴把“一會三卡”關,嚴格監(jiān)控管理,保證監(jiān)控設備正常運行,深刻吸取各類事故血的教訓,保證事故率繼續(xù)為零。二、存在的問題:帶班駕駛?cè)税踩芾?,嚴把代辦駕駛?cè)藴嗜腙P,按公司要求,做好崗前培訓工作,以最優(yōu)質(zhì)服務保證旅客的出行需求。

    鄢建平:一、春運期間,由于高速公路嚴重擁堵,旅游車極容易產(chǎn)生超速報警,遇到類似問題可向高速交警報警求助,高速交警高度重視及配合,引導旅游車輛進入服務區(qū),從而避免報警發(fā)生。二、春運期間旅游車發(fā)生一起交通事故,因平時對駕駛?cè)税踩嬲]、培訓教育到位,我公司駕駛?cè)藷o任何責任,對方負全責。

    雷志超:一、駕駛?cè)税踩芾硇枰记?,每次事故皆因駕駛?cè)瞬僮鞑划敾蚍梢庾R淡漠,這也從側(cè)面反映出公司安全管理工作存在的短板,對從業(yè)人員教育不夠,管理不嚴。法律法規(guī)、公司制度未嚴格落實,是嚴重失職行為。二、“安全放在第一位”是我們公司所有員工的底線,對多次違法違規(guī)的人員必須嚴管重罰,對重點人員重點管控,繼續(xù)把好從業(yè)人員準入關。三、要想企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展,必須保證安全、和諧、創(chuàng)新的經(jīng)營理念,內(nèi)部管理持續(xù)堅持安全發(fā)展常態(tài)化。

    會議紀律:參加會議無故缺席或遲到者,主要負責人罰款100元,普通員工罰款50元。



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